“節”盡所能 讓過“緊日子”成為實際行動

日前，在公司黨委(擴大)會議暨年度重點工作部署會議上，黨委書記、董事長柳春指出，國內經濟下行壓力持續，煤炭市場依舊低迷，煤炭售價持續走低，整個行業都面臨著嚴峻挑戰，公司上下必須充分認識當前的嚴峻經營形勢，開始過“緊日子”。全局發展態勢嚴峻，過“緊日子”刻不容緩。公司上下要咬緊牙關、迎難而上，全面提升管理水平，嚴格管控成本，“節”盡所能，讓過“緊日子”成為實際行動，最大限度對沖煤炭市場不利因素帶來的影響，確保企業健康平穩運行。

“節”盡所能，讓過“緊日子”成為實際行動，要認清形勢，讓思想“緊”起來。

常思大局，其去有向；常觀大勢，其為有力。2025年，國內經濟結構深度調整，經濟不確定性因素增多，宏觀經濟波動、增速放緩對煤炭行業傳導效應將更加明顯，“量價齊跌”局面或將不可避免。我們要清醒地認識到目前經營工作面臨的嚴峻形勢，充分認識過“緊日子”的極端重要性和現實緊迫性，持續增強過“緊日子”的思想自覺和行動自覺。要以能源集團“經營管理突破年”和公司關于狠抓經營管理工作各項要求為指引，把思想和行動統一到提質增效上來，統一到企業生存發展上來。要進一步增強憂患意識，直面困難和挑戰，同時還要增強信心和底氣，時刻保持良好的精神狀態，充分做好應對各種復雜局面的準備，切實把經營管理工作貫穿企業發展全過程和各方面，堅持開源節流，打好“鐵算盤”。

“節”盡所能，讓過“緊日子”成為實際行動，要擔當實干，讓責任“強”起來。

致力非凡之事業，定有非凡之精神、非凡之擔當。把過“緊日子”作為習慣、變成常態，是當下檢驗黨員干部是否敢于擔當、善于作為的試金石。廣大黨員干部要切實增強過“緊日子”的緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立底線思維，時刻保持干事創業的激情，不做旁觀者和評論家，爭做局中人、踐行者和實干家，團結和帶領廣大員工共克時艱，逆勢破局。面對工作難度較大的任務時，要主動擔當作為，堅決抵制工作中存在的推諉扯皮、敷衍塞責、不作為、慢作為、亂作為等問題，全面展現務實高效的工作作風。要科學研判、合理審視，通過“精打”與“細算”，推動費用管控向事前預測、事中控制轉變，做到該花的一分不少、該省的一分不花。

“節”盡所能，讓過“緊日子”成為實際行動，要毫厘不失，讓賬本“細”起來。

儉則約，約則百善俱興；侈則肆，肆則百惡俱縱。當前形勢下，有效控制成本支出，提高經濟效益，至關重要。要健全完善經營管控各項規章制度，全面加強成本管控、資金管理、經營行為監管，算好保值增值的政治賬、投入產出的經濟賬、降本增效的管理賬，實現各項費用支出更加科學、規范、高效。要強化“現金為王”理念，堅決把確保資金鏈安全和現金流穩定作為經營工作底線。要嚴格遵循“無預算不支出，超預算不支出，非生產經營、安全環保需要不支出”原則，把有限的資源、資金用在關鍵時、花在緊要處，切實管好“賬本子”，捂緊“錢袋子”，守住“基本盤”，保障公司資金鏈的穩定。要全面排查物資采購環節和每一品種物資價格，確保采購工作規范化、物資價格合理、突出性價比。要深入開展修舊利廢工作，充分盤活閑置設備，最大程度發揮其價值。

“節”盡所能，讓過“緊日子”成為實際行動，要厲行節約，讓手腳“動”起來。

歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。前進的道路充滿風險與挑戰，過“緊日子”不是選擇題，而是一道必答題，過“緊日子”不僅是一種態度，更是一份責任，一種實打實的行動。公司上下要堅定勤儉辦企的理念不動搖，始終保持艱苦奮斗優良傳統，確保過“緊日子”思想內化于心、外化于行。要加大宣傳力度，積極營造氛圍，號召和鼓勵廣大干部員工牢固樹立“每節約一分成本，就是增加一分利潤”觀念，推動厲行節約反對浪費在公司蔚然成風、形成常態。廣大員工要不斷提升“主人翁”意識，圍繞節能、降耗、增效等內容，獻好計、出良策。要從點滴做起、從現在做起、從自身嚴起，堅持取之有度，用之有節，想方設法堵住一切可能造成浪費的“跑冒滴漏”。要積極參與增收節支、修舊利廢、回收復用、節能降耗等活動,以身邊的小事積少成多、聚沙成塔，用一點一滴的節儉行動實踐過“緊日子”。

萬涓滴水，匯聚成河；合抱之木，起于毫末。讓我們把過“緊日子”視作企業發展道路上的新常態，把勤儉辦企業寫進每個人的思想和行動中，眾志成城，齊心協力，堅定信心，迎難而上，在危機中育先機、于變局中開新局，奮力推動公司高質量發展行穩致遠。