曉南礦開展井下供電系統大檢查 擰緊安全生產“責任閥”

為提升井下供電安全管理水平，近日，曉南礦開展為期25天的井下供電系統專項大檢查活動，以“零容忍”態度筑牢安全生產防線。

該礦成立了專項工作領導小組，將責任細化到崗、落實到人，形成橫向到邊、縱向到底的責任網絡。臨時檢查系統辦公室設在機電辦，確保信息高效流轉、指令精準落地，為專項檢查提供堅實組織保障。

四個階段環環相扣，實現隱患排查“全周期”管控。宣傳發動階段，機電辦對供電管理制度進行“把脈問診”，修訂完善三項制度，從源頭上堵塞管理漏洞，體現了“制度先行”的治理智慧。在自查自糾與聯合排查階段，各單位主動“揭短亮丑”，聯合檢查組“鐵面無私”，27項隱患被及時發現并整改，展現了“刀刃向內”的勇氣，針對外圍巷道等薄弱環節的專項整治，15處隱患被“連根拔除”，消除了潛在風險。復查驗收階段的“回頭看”，則以“問題清零”為目標，確保整改成效經得起檢驗。這種“查、改、治、驗”的閉環管理，讓隱患無處遁形。

“內業+現場”雙輪驅動，推動安全管理提質增效。內業檢查聚焦文件落實、設備檔案等管理細節，以“繡花功夫”確保管理規范；現場檢查圍繞12項量化指標，對設備運行狀態進行“全面體檢”，以“硬核標準”保障供電安全。二者相輔相成，既夯實了管理基礎，又提升了現場管控能力，實現了從“紙面”到“地面”的全方位監督。

嚴管重罰倒逼責任落實，激活安全管理內生動力。“一案雙查”制度的實施，不僅追究直接責任人，更倒查管理責任，形成“問責一個、警醒一片”的震懾效應。這種剛性約束，促使各單位從“被動整改”向“主動作為”轉變，讓安全生產責任真正入腦入心。