為確保全國兩會期間安全生產形勢穩定，曉南礦黨政協同，提前謀劃，主動作為，從強思想、壓責任、抓落實三個方面發力，全面加強安全生產管理，為全國兩會營造安全穩定的良好環境。

扎緊“意識籬笆”讓安全理念有本有源

從強化思想教育出發，該礦利用安全辦公會、班前班后會和周二安全思想教育日，不斷加強干部職工的安全思想與形勢任務教育，引導干部職工認清作好兩會期間安全穩定工作的重大政治意義，摒棄浮躁和松懈心態，以充沛精力和良好狀態投入安全生產工作。借助“我們的曉南”電教節目、電子顯示屏等載體，廣泛宣傳兩會有關報道、抓好兩會期間安全生產的重大意義和安全標語、理念，全面提升抓好兩會期間安全生產全員意識。從決策層、職能管理層、安全監察層、區隊長（書記）層、職工操作層五個層面深入開展“五查五到位”安全大討論活動，細致排查思想、管理和現場工作中存在的問題，強化干部職工“安全第一、生命至上”的使命感，時刻保持有“如臨深淵、如履薄冰”的危機感，始終保持“警鐘長鳴、常抓不懈”的責任感。

力促“責任到位”讓履職盡責有始有終

為全面壓實兩會期間安全生產責任，該礦積極推動黨建工作與中心工作深度融合，從黨員干部到全體職工，秉持“問題發現在一線、任務交辦在當時、風險排除在現場”的工作理念，健全“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產責任體系，完善全員齊抓共管的安全管理機制，真正做到“安全工作人人講、千斤重擔一起挑、個個頭上有指標”。充分發揮黨員干部在安全生產中的模范帶頭作用，大力開展黨員“亮身份、踐承諾、轉作風、展作為”活動，讓黨員在工作中亮出身份、亮出職責、亮出承諾，強化身份意識，提升自身責任感。此外，該礦念好強化全員責任的“緊箍咒”，持續加大安全作風督查力度，充分利用井下人員定位系統、安全生產視頻監控系統，及時檢查考核各級管理人員下井安全管理作風情況，強化值班值守人員作風督查。對于作風不扎實、安全作風不到位的黨員干部，不僅從嚴從重處罰，還要進行誡勉談話，以極為嚴格的舉措保障全國兩會期間安全生產。

聚焦“關鍵場景”使隱患問題無處可藏

為確保兩會期間安全生產，該礦召開專題會議并下發專門文件，全方位梳理安全生產方面的短板漏洞，系統安排全國兩會期間的安全生產工作。嚴格執行跟班、帶班、值班制度，礦領導按分工組織相關科室和區隊，以及各專業分管負責人、安全、生產、技術等業務科室人員和生產組織單位分成八個小組，對各生產各系統、各崗位進行事故隱患排查，梳理排查區域內的重大隱患與重大安全風險，確保重大安全風險管控措施落實到位，責任落實到位。重點對北一1510智能化矮采工作面、北一16層下山掘進、北一1503工作面安裝等重點工程、關鍵環節深入開展風險辨識并針對性排查事故隱患，做到排查工作全覆蓋、不留盲區死角，及時消除事故隱患，確保兩會期間礦區安全和諧穩定。