礦建公司精細流程環節管控，強化現場安全管理，確保安全生產形勢平穩有序。

針對作業區域點多、面廣、作業人員分散的實際，該公司要求，廣大干部職工要從生產勞動組織入手，合理安排作業和人員配置，優化生產環節，提高工時效率。嚴格各項制度落實，規范員工操作行為，不斷加強班前會和班后會質量，讓遵章守紀成為員工行動自覺；進一步規范作業現場設備工器具的使用，保證作業安全。同時，大力推進高素質人員隊伍建設，本著“干什么、學什么”“缺什么、補什么” “管什么、懂什么”的要求，開展不同層級、崗位的培訓工作，提高教學質量。強化師徒傳承，充分發揮“傳幫帶”作用，精準提高職工的操作技能。此外，要切實做好設備設施的升級改造，努力提升工作效率，進一步提升企業核心競爭力。