近日，熱電廠召開干部大會，貫徹落實公司經濟運行分析會議精神，結合該廠經濟運行情況，研判形勢，統籌部署下一步經營管理重點工作，確保全年經濟目標任務順利完成。

會議要求，一是要壓實安全責任，強化履職擔當。針對重點區域及關鍵隱患，開展全面、深入的隱患排查活動，建立隱患排查閉環管理機制，切實筑牢安全生產防線；廣泛開展事故案例分析、安全警示教育等豐富多彩的安全宣教活動，持續增強全員安全意識，筑牢安全思想防線。二是推進精益管理，強化過程管控。加強組織協調，優化生產組織流程，持續在安全管理、技術創新、提質增效等方面精準發力；不斷加強成本管控，從材料采購、設備維修等多個環節入手，實施嚴格的成本控制措施。三是秉持低碳理念，強化節能減排，嚴格把控環保指標，壓縮成本支出，確保企業健康可持續發展。