大興礦落實公司經濟運行分析會議精神

大興礦召開會議貫徹落實公司經濟運行分析會議精神，以“全員創效、全鏈增效”為目標，打出宣傳動員、精準管控、制度革新、精益生產、創新驅動“組合拳”。

該礦利用廣播、電教、電子屏、微信工作群等載體，推送經營知識、降本案例，引導職工樹立“人人都是經營者”的理念，營造全員參與經營管理的濃厚氛圍。

該礦建立“精細化”管理體系。將材料費指標分解到區隊、班組，每月嚴格審核物資采購計劃，開展清倉利庫專項行動，調劑盤活閑置物資。實行“紅黑榜”制度，每月通報損失浪費典型案例并嚴肅問責，倒逼職工增強成本意識。

與此同時，優化洗煤工藝和參數，提高精煤產率；實施“精準用能”，根據生產實際調節設備運行，降低電力消耗。