近日,大隆礦召開會議,貫徹落實集團公司經濟運行分析會議精神。
該礦堅持“量入為出、急用先投、總量控制”原則,嚴格源頭管控,實施無預不支、超預不支,嚴格執行材料指標月份分解計劃,各單位在提報物資需求計劃時必須結合生產實際,分管領導嚴格審批,防止虛報計劃。同時推行“能自修不外委、能復用不報廢”原則,加大回收修復力度,對于能夠直接復用的物資,由相關部室安排到周轉庫或者直接轉面使用。對于需要修復的物資,安排專人井下修復后繼續投入生產,減少流轉過程中的各類消耗,提高物資使用率。
該礦還在地面設立了物資回收站,用于存放職工在井下回收的螺母、花欄螺絲等小物件,每日兩次組織管理人員到南料場進行“淘寶”,將有價值的物資應收盡收。
- 上一篇:大興礦落實公司經濟運行分析會議精神[ 04-21 ]
- 下一篇:運輸部貫徹落實公司經濟運行分析會議精神[ 04-22 ]